员工是企业发展的源动力。为帮助新员工更加深刻地了解润达企业文化，更好地融入工作环境，增强新员工的归属感和责任感，2023年11月7日-9日，润达生物组织开展第一期润苗培训。

本次培训为期3天，内容形式丰富多样。课程涵盖4R运营管控、素质拓展、企业文化、职业规划、个人战略等多个方面，帮助新员工相互了解、熟悉岗位，更快适应工作环境。

01  4R运营管控

培训第一天，有幸邀请了神州英才青岛公司总经理王丹为大家带来4R运营管控专题培训。

本次培训中，王总围绕运营管控系统的目的、4R战略运营管控系统循环开展，详细介绍了4R战略运营管控系统在实际工作中的应用，通过案例、小组讨论、分享等形式，现场模拟完成根因分析、九段目标分级（目标量化性、独立性和价值阶梯度感）、月报月计划提报、质询会议等工具应用，通过案例穿插讲解了黄金圈法则（目标指令与行为指令工具）、契约精神（指令沟通环节，提高指令沟通效率）等小工具的应用。

整个培训过程，大家认真学习、深入思考、主动对接，通过现场交流，把脉问诊，答疑解惑，切实帮助大家找症结、挖痛点、指方向、开良方，大家纷纷表示干货满满，受益匪浅！

02  体验式工作坊

培训第二天，特别邀请了山东点赋企业管理咨询有限公司的张星坤老师带来“体验式工作坊”的室内扩展活动，活动聚焦主题“凝聚力和执行力”，通过几个有意思的小游戏，帮助大家领悟团队合作和高效沟通的重要性。一个人可以走得很快，但一群人却能走得很远。虽为蚍蜉，合力亦可撼大树。只要大家劲往一处使，心往一处想，团队的力量就是强大的。

张老师讲课幽默风趣，小游戏新颖有趣，处处蕴含大道理，发人深省。培训现场笑语不断，大家学习氛围高涨。

03  企业文化及职业规划

文化是企业的灵魂，更是企业长期发展的持久动力。培训第三天上午，润达生物总经理吴赞锋带来企业文化培训课程。培训一开始，吴总带领大家重温了润达生物遵义会议精神和遵义会议文化，希望在座的新人们在工作中以客户价值为导向，对目标和结果保持极致追求。

接下来，吴总围绕着公司发展历程、核心价值观、公司管理制度三方面展开培训。在吴总的生动风趣地讲解下，大家对公司有了更深入的了解，对公司企业文化有了更深刻的认知。时代塑英雄，吴总希望在座的新人们能满怀激情，迎风破浪，在润达大舞台上挥斥方遒，实现自己的人生理想。

下午，润达生物人力资源顾问于路霞带来职业规划培训。于总结合自己多年人力资源管理经验，告诉大家要向内扎根，向外生长，可通过兴趣、擅长、价值、机会原则进行个人职业规划，通过建立目标、管理时间、持续学习的方式一步步完成自己的规划。

于总培训结束后，润达生物行政人事部总监陈宝立带来个人战略培训。通过个人优秀案例讲解，一步步指导大家制定年度个人战略。

新员工是企业的新鲜血液，是公司发展的后备力量。通过为期三天的培训，大家对自己的岗位认知及今后的发展方向都有了更清晰的认识，纷纷表示将在未来的工作中不断超越，勇于突破，乘风破浪，行稳致远！

扬帆而来，不负风光无限；蓄势待发，贡献坚实力量。接下来，公司将持续完善培训体系，积极发挥资源优势，强化培训管理，不断补充优秀人才力量，提升新员工培训质量与工作水平，为公司高质量创新发展做好人才培训支撑。

培训心得分享

品牌运营部  胡海强

通过互动式培训，让我对工作中遇到的问题及挑战有了深层次的剖析，同时更加明白了合作共赢及协调规划在工作中的重要性。在工作中会遇到各种各样的问题，有时候因为身处其中，而自己又难以表达出来，通过这次的培训，可以清晰地发现问题、解决问题。团队合作是公司正常运行的基础，只有所有人齐心，做好规划，统一步伐，才能共赢。

销售服务部  周珊珊

我深刻认识到团队协作是一个持续学习和发展的过程，需要每个团队成员的积极参与和努力。通过有效的沟通、明确的目标、合理的分工和互相支持，我们可以建立起一个高效、和谐的团队，实现共同的成功。我将这些心得应用于我的工作中，并与团队成员共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

我相信这次培训将对我未来的工作和生活产生积极的影响，冲刺60天也有了目标，明白自己应该如何去做，要全力以赴地去做自己的工作，为公司贡献自己的一份力量！

国际贸易部  潘情菲

“全力以赴，使命必达“。此次培训教育令我感触最深的就是团队的执行力、团结协作能力以及凝聚力的重要性。一个好的团队离不开优秀的领导者、靠谱的辅佐者以及坚定的执行者，一个合理且优秀的团队将会用最合理的分工、最少的时间来创造最大的价值。通过参加此次培训，让我受益匪浅，感触良多。

研究院  刘雨

对于个人职业规划来说，每一位员工都要有上进心和职业精神，敢于应对环境压力，迎接挑战，开拓进取，对工作大处着眼、细处着手，精益求精、追求完美。另外，要树立人生目标，并为这一目标不断努力追求，才能实现一次又一次的超越，走得更远。强烈的务实精神、脚踏实地的工作，不能做只说不练的假把式，正确的评价自我，不断学习创新，扬长避短，超越自我。

质量管理部  刘春婷

通过这次培训，我懂得了在做任何事情前要定义清楚结果，不讨论目标，要讨论行动计划。所有事情都不是口头说说，要有明确的目标和结果。每个人要对自己的结果负责，团队才能高效合作。在工作中要多学习（向书本学习、向别人学习、总结自己），不断得解锁新技能。不会的事情多问多学。对所有工作要全力以赴，而不是尽力而为，要对结果有极致追求。遇到困难时要直面问题，找到解决问题的方法。努力提升自己的能力，提高效率，发挥更大的价值。